HR Strategie

& Entwicklung

Unsere Services

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Entdecken Sie fortschrittliche Personalstrategien, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Strategisch erfolgreich:

Ihre HR-Abteilung als Schlüssel zur Stabilität und Wachstum

In der hochdynamischen Welt des modernen Personalwesens ist es entscheidend, nicht nur mitzuhalten, sondern den Wettbewerb mit innovativen HR-Strategien zu überholen.
Wir bei SF wissen, dass Ihre Mitarbeitende das Herzstück Ihres Unternehmens sind. Deshalb erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen unternehmensspezifische Strategien, die nicht nur Ihre aktuelle Belegschaft stärken, sondern auch die zukünftigen Talente anziehen, die Sie benötigen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Von der digitalen Transformation Ihrer HR-Prozesse bis hin zur Entwicklung einer starken Unternehmenskultur – wir sind Ihr Partner für eine zukunftssichere und wettbewerbsfähige Personalstrategie.

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Warum strategisches Vorgehen notwendig ist

Um Ihr Unternehmen erfolgreich zu steuern, benötigen Sie eine ganzheitliche Strategie, die auch eine starke Personalabteilung umfasst. Ohne Klarheit und Übersicht riskieren Sie hohe Kosten und riskieren so manche negative Überraschung. Wir sind sicher, dass Sie Ihr Unternehmen nicht auf diese Weise führen möchten!

Was wird da gemacht?

In unserer HR Strategie & Entwicklung nutzen wir Projektmanagement-Methoden, die auf Ihr individuelles Unternehmen anpassbar sind. Gemeinsam setzen wir klare Ziele und etablieren Frameworks, die Ihnen effizientes Arbeiten und maximale Übersicht ermöglichen.

Was sind die Ergebnisse?

Das Ergebnis ist eine effiziente, zukunftssichere Personalabteilung, die optimal auf Ihre Geschäftsstrategie abgestimmt ist. Sie profitieren von klaren Prozessen, reduzierten Kosten, von gesteigerter Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität.

Lassen Sie uns reflektieren!

Moderne HR-Strategien eröffnen Chancen!

Effizienzsteigerung

Eine erfolgreiche Personalstrategie optimiert Ihre HR-Prozesse, spart Zeit und senkt Kosten.
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Wettbewerbsvorteil

Eine strategisch ausgerichtete Personalabteilung stärkt Ihre Marktposition und macht Ihr Unternehmen attraktiver für Top-Talente.
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Zukunftssicherheit

Mit einer klaren und robusten HR-Strategie bereiten Sie Ihre Abteilung auf zukünftige Herausforderungen vor und gewährleisten nachhaltiges Wachstum.
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Ganz konkret: Wie SF Unternehmen dabei unterstützt, modernste HR-Strategien für sich zu nutzen

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Case 1

Ganzheitlicher Aufbau der Personal- und Recruitingabteilung

Startup-50 Mitarbeitende
Aufgabe: Aufbau einer effektiven Personal- und Recruitingabteilung zur Unterstützung des Unternehmenswachstums.


Lösung: Implementierung einer strategischen HR- und Recruitingstruktur, Einführung eines modernen Bewerbermanagementsystems sowie Ausarbeitung von Vertragsgestaltungen, Gehaltsbändern und HR-Richtlinien.


Ergebnis: Effiziente HR-Prozesse, verbesserte Rekrutierungsergebnisse und eine klare, konsistente Unterstützung der Wachstumsstrategie.
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Case 2

Schaffung von neuen Strukturen und Stellen im Unternehmen

Mittelstand - 2000 Mitarbeitende
Aufgabe: Neustrukturierung des Unternehmens zur Steigerung von Effizienz und der Fähigkeit zur Anpassung an zukünftige Anforderungen.



Lösung: Entwicklung und Implementierung neuer Organisationsstrukturen sowie die Schaffung spezifischer Schlüsselpositionen.



Ergebnis: Optimierte Arbeitsabläufe, klar definierte Verantwortlichkeiten und eine verbesserte betriebliche Effizienz.
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Case 3

Konzeption eines ganzheitlichen Personalökosystems

Mittelstand - 900 Mitarbeitende
Aufgabe: Aufbau eines integrierten Personalökosystems zur Verbesserung von Effizienz und Mitarbeiterbindung.


Lösung: Entwicklung eines zentralen HR-Systems nebst Mitarbeiterentwicklungsprogrammen und flexiblen Arbeitsmodellen.



Ergebnis: Verbesserte Effizienz, Transparenz für Mitarbeitende und dadurch höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.
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Case 4

Neuaufsetzung der Karriereseite

Deutscher Mittelstand - 1000 Mitarbeitende
Aufgabe: Modernisierung der Karriereseite, um mehr qualifizierte Bewerbungen zu generieren.



Lösung: Entwicklung einer benutzerfreundlichen und ansprechenden Seite mit Video-Testimonials, intuitiver Navigation und einem schnellen Bewerbungsprozess.



Ergebnis: 40% mehr qualifizierte Bewerbungen, positive Rückmeldungen zur Nutzerfreundlichkeit und eine stärkere Arbeitgebermarke.
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Case 5

Personalmarketing und Kampagnen-Analytics

Mittelstand - 750 Mitarbeitende
Aufgabe: Verbesserung der Effizienz und Wirkung von Personalmarketing-Kampagnen.



Lösung: Aufsetzen eines Systems für das Kampagnen-Tracking, um die Performance jeder Kampagne zu analysieren und zukünftige Planungen zu optimieren.



Ergebnis: Präzise Analysen der Kampagnenwirkung, schnellere Entscheidungsfindung und verbesserte Planung für zukünftige Personalmarketing-Strategien.
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Case 6

Implementierung eines Bewerbermanagement-Systems

Startup und Mittelstand 30 - 900 Mitarbeitende
Aufgabe: Verbesserung der Effizienz und Effektivität im Recruiting durch die Einführung eines Applicant Tracking Systems (ATS).



Lösung: Implementierung eines ATS-Systems inklusive aller notwendigen Schnittstellen, Entwicklung neuer Recruiting-Prozesse und Einbindung der Fachbereiche in den gesamten Prozess.



Ergebnis: Deutlich verbesserte Effizienz im Recruiting, schnellere Bewerberverwaltung, bessere Koordination zwischen den Abteilungen und höhere Zufriedenheit der Fachbereiche.

Ursache und Folge

Ganzheitliche Analyse von Herausforderungen: HR-Transformation braucht einen strategischen Ansatz.  
Wir bieten Ihnen tiefergehende Analysen und Insights an, die Sie in Ihrem strategischen Denken unterstützen. Was sind die Hauptgründe und was die Auswirkungen spezifischer Herausforderungen und Problemlagen? Unser Ziel ist es, Ihnen ein ganzheitliches Verständnis zu vermitteln, das nicht nur unmittelbare Ursache-Wirkung-Mechanismen beleuchtet, sondern auch die langfristigen Konsequenzen für Ihr Unternehmen oder gar Ihre Branche aufzeigt.
Abwanderung von Talenten
Ohne eine fortschrittliche HR-Strategie, die Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklung fördert, riskiert das Unternehmen, hochqualifizierte Mitarbeiter an wettbewerbsfähigere Unternehmen zu verlieren. Und zwar an Unternehmen, die in ihre HR-Funktionen investieren.
Innovationsdefizite
Die Fähigkeit zur Innovation kann stark beeinträchtigt werden, wenn ein HR-Bereich nicht in der Lage ist, die notwendige Unterstützung für kreative und innovative Unternehmensinitiativen zu leisten. Dies kann dazu führen, dass das Unternehmen entscheidend hinter Marktanforderungen zurückbleibt.
Geringere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
Mitarbeitende können sich unterbewertet und nicht wertgeschätzt fühlen. Das geschieht,  wenn ihre Bedürfnisse und ihre Karriereentwicklung nicht durch eine proaktive HR-Politik unterstützt werden. Aller Erfahrung nach, führt das zu mangelnder Mitarbeiterbindung, Fluktuation und Produktivitätsabfall.
Nachteilige Auswirkungen auf die Unternehmenskultur
Eine vernachlässigte HR-Transformation kann eine Kultur der Gleichgültigkeit und Desengagement nach sich ziehen. Das beeinflusst die allgemeine Arbeitsmoral und die Produktivität ganz entschieden negativ. Als Folge leidet die Gesamtleistung des Unternehmens.

Unsere Services

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HR-Workshops & Training
Mit unseren praxisorientierten HR-Workshops bringen wir den frischen Wind in Ihre HR-Praktiken.

02

HR-Strategie & Entwicklung
Entdecken Sie fortschrittliche Personalstrategien, die Ihr Unternehmen voranbringen.

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HR-Interim
Setzen Sie auf flexible HR-Interimslösungen mit Freelancer-Expertise, die Ihre Unternehmensziele unterstützen.

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HR-Outsourcing
Wir integrieren uns nahtlos in Ihr Unternehmen und übernehmen die Aufgaben in Ihrer Personalabteilung oder im Recruiting.

05

Personalmarketing
Employer Branding: Ihre Arbeitgebermarke dauerhaft zu stärken, ist unsere Mission.

06

Executive Search
Wir finden Ihr Management von morgen für Sie.

Systematisch Mitarbeitende anwerben

Mit SF die Digitalisierung nutzen:
Mit SF-Erfahrung menschliche Prozesse gestalten: