Sales-orientierte Human Resources (HR) repräsentiert einen revolutionären Wandel in der Welt von Vertrieb und Personalvermittlung. Diese innovative Strategie vereint die Dynamik des Vertriebs mit den Kernkompetenzen der Personalabteilung, um neue Effizienz- und Effektivitätsstandards zu setzen und die Vertriebsleistung zu steigern. Aber wie funktioniert dieser Ansatz in der Praxis, und inwiefern kann er tatsächlich einen Wendepunkt darstellen?

Vertrieb trifft auf HR:

In der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Vertrieb und HR zusammenarbeiten. Diese Zusammenarbeit zielt darauf ab, die besten Talente und Kund*innen zu gewinnen, zu fördern und zu halten.

Ziele definieren, Talente finden:

Eine sales-orientierte HR-Strategie konzentriert sich darauf, klare und erreichbare Ziele zu setzen. Die Rekrutierung wird dabei so ausgerichtet, dass genau die Talente gefunden und eingestellt werden, die zur Erreichung dieser Ziele beitragen.

Performance steigern:

Durch die Übernahme von Methoden und Techniken aus dem Vertrieb können HR-Verantwortliche effektiver rekrutieren und gleichzeitig die Leistung und Motivation der bestehenden Belegschaft steigern.

Gemeinsam zum Erfolg:

Sales-orientierte HR schafft eine Kultur der Leistung und des Erfolgs. In dieser Kultur sind Mitarbeitende motiviert, ihr Bestes zu geben, und die Unternehmensziele werden klar kommuniziert und verfolgt.

Die Integration von Vertriebsstrategien in die HR-Arbeit bietet Synergien, die den Unternehmenserfolg nachhaltig fördern können. Kompetenzen aus dem Sales-Bereich, wie Beziehungsaufbau, Verhandlungsgeschick, analytische Fähigkeiten und Empathie, können den Unterschied im Recruiting ausmachen.