In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen HR-Expert*innen im Vertrieb vor einer neuen Realität: die Integration von Remote Work und hybriden Arbeitsmodellen. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir die Herausforderungen und Chancen, die sich aus diesen Entwicklungen ergeben, und zeigen auf, wie wir bei Skill-Fisher diese Veränderungen proaktiv angehen.
Talent Acquisition in einer Remote/Hybrid Welt:
Herausforderung: Die Suche und Auswahl von Vertriebstalenten erfordert in einer überwiegend virtuellen Arbeitswelt neue Strategien.
Lösungsansatz: Um die passenden Kandidat*innen zu finden, die über die nötige Disziplin und Eigenverantwortung verfügen, setzen wir auf innovative Rekrutierungsstrategien und nutzen digitale Tools zur Bewertung der Kompetenzen und Arbeitsweise der Bewerbenden.
Effizientes Onboarding und Training:
Herausforderung: Die Einarbeitung und Schulung neuer Teammitglieder gestaltet sich herausfordernd, wenn diese nicht physisch anwesend sind.
Lösungsansatz: Wir haben unsere Onboarding- und Trainingsprozesse angepasst, um eine reibungslose Integration neuer Mitarbeiter*innen in unser Unternehmen und unsere Verkaufsprozesse sicherzustellen, auch wenn sie remote arbeiten.
Aufrechterhaltung der Kommunikation und Unternehmenskultur:
Herausforderung: Die Pflege einer starken Unternehmenskultur und effektiven Kommunikation kann in einem Remote-Kontext schwierig sein.
Lösungsansatz: Wir fördern aktive Kommunikation und Teaminteraktionen, um ein starkes Gemeinschaftsgefühl aufrechtzuerhalten, und setzen dabei auf digitale Plattformen wie Microsoft Teams.
Chancen durch Remote Work und Hybridmodelle:
Erweiterter Talent-Pool: Der Zugang zu einem breiteren Pool an Vertriebsexpert*innen, unabhängig von ihrem Standort, eröffnet neue Möglichkeiten für Talentakquise.
Flexibilität und Work-Life-Balance: Hybride Modelle bieten unseren Mitarbeitenden mehr Flexibilität, was zu einer besseren Work-Life-Balance führt.
Kosteneffizienz: Durch die Reduzierung von Büroflächen und Infrastruktur können wir Kosten sparen und diese Einsparungen in die Entwicklung unserer Teams investieren.
Umweltfreundlichkeit: Die Verringerung von Pendelverkehr trägt zur Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks bei.
Bei Skill-Fisher praktizieren wir, was wir predigen: Wir arbeiten in einem mobilen Arbeitsmodell und haben effektive Meeting-Strukturen etabliert, um Strategie, KPIs und Innovationsthemen effizient zu besprechen.
