Personalwesen

Unsere Services

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Wir integrieren uns nahtlos in Ihr Unternehmen und übernehmen die Aufgaben Ihrer Personalabteilung.

Outsourcing:

Optimieren Sie Ihr HR-Management

Durch das Outsourcing Ihrer Personalwesen-Aufgaben an uns gewinnen Sie wertvolle Zeit und Ressourcen zurück.
Wir übernehmen administrative und operative Aufgaben, von der Personalverwaltung, Mitarbeitendenbetreuung bis zur vorbereitenden Gehaltsabrechnung. So können Sie sich stärker auf strategische Ziele fokussieren, während wir dafür sorgen, dass Ihre HR-Prozesse reibungslos und professionell ablaufen. Profitieren Sie von unserer Expertise, um Ihre Personalabteilung zu entlasten und Ihr Unternehmen erfolgreich voranzubringen.

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Warum sollten Sie es tun

Outsourcing reduziert administrative Lasten und ermöglicht Ihnen, Ihre Ressourcen besser zu nutzen. Steigern Sie die Performance Ihrer Personalabteilung. Und Ihr Unternehmen bleibt dabei flexibel und anpassungsfähig.

Was wird da gemacht?

Wir integrieren uns nahtlos und unkompliziert in Ihre Abteilung und kümmern uns um alle Details, damit Ihre internen Abläufe professionell und effizient weiterlaufen können.

Was sind die Ergebnisse?

Sie profitieren von reibungslosen HR-Prozessen, reduzierter administrativer Belastung und einer verbesserten Fokussierung auf strategische Ziele. Ihr Unternehmen bleibt flexibel, Ihre Mitarbeitenden sind zufriedener, und Ihre Personalabteilung arbeitet effizienter.

Lassen Sie uns reflektieren!

Outsourcing heißt nicht abgeben. Es bedeutet Ressourcen gewinnen!

Kostenkontrolle

Reduzieren Sie Fixkosten durch bedarfsgerechte Outsourcing-Lösungen
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Modernisierung

Implementieren Sie neueste HR-Technologien und Best Practices, die Ihre internen Teams möglicherweise nicht beherrschen.
02

Mitarbeiterzufriedenheit

Verbessern Sie die Arbeitsbedingungen Ihrer internen HR-Teams, indem Sie deren Arbeitsbelastung verringern und Stress abbauen.
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Auszug unserer Leistungen

Wir übernehmen gern!
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Leistung 1

Onboarding & Offboarding

Wir übernehmen das gesamte Onboarding und Offboarding Ihrer Mitarbeitenden. Beim Onboarding sorgen wir für einen reibungslosen Start neuer Mitarbeitender durch strukturierte Einarbeitungspläne, Willkommenspakete und die Bereitstellung aller notwendigen Ressourcen. Beim Offboarding kümmern wir uns um den Austrittsprozess, einschließlich der Rückgabe von Firmeneigentum, Abschlussgesprächen und der Sicherstellung einer sauberen Trennung. So gewährleisten wir einen professionellen und effizienten Ablauf in beiden Prozessen.
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Leistung 2

Mitarbeitendenfeedback

Wir unterstützen Sie bei der Implementierung und Durchführung von Feedback-Prozessen für Ihre Mitarbeitenden. Dazu gehören regelmäßige Mitarbeiterbefragungen, Feedback-Gespräche und die Auswertung der Ergebnisse. Durch strukturiertes Mitarbeitendenfeedback helfen wir Ihnen, die Zufriedenheit und Leistung Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern und eine offene Kommunikationskultur zu fördern.
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Leistung 3

Beratung der Führungskräfte

Wir bieten umfassende Unterstützung und Beratung für Ihre Führungskräfte. Dazu gehören die Entwicklung von Führungskompetenzen, die Beratung bei Mitarbeitergesprächen, die Unterstützung bei Konfliktmanagement und die Hilfe bei der Umsetzung von Unternehmensrichtlinien. Unsere zielgerichtete Beratung stärkt Ihre Führungskräfte und trägt zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmensziele bei.
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Leistung 4

Personaladministration

Wir übernehmen die gesamten personaladministrativen Aufgaben, einschließlich der Verwaltung von Personalakten, der vorbereitenden Gehaltsabrechnung, der Bearbeitung von Urlaub und Abwesenheiten sowie der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Wir sorgen dafür, dass alle administrativen HR-Aufgaben effizient und genau durchgeführt werden, sodass Sie sich auf strategische Aufgaben konzentrieren können.
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Leistung 5

Massenentlassungen

Wir bieten umfassenden Support bei Massenentlassungen, um diesen schwierigen Prozess professionell und mitfühlend zu gestalten. Dazu gehören die strategische Planung, Kommunikation mit den betroffenen Mitarbeitenden, Zusammenarbeit mit Rechtberatungen, etc.. Wir sorgen dafür, dass der Prozess transparent und fair abläuft, um den betroffenen Mitarbeitenden bestmöglich zu unterstützen und die verbleibenden Teams zu stabilisieren
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Leistung 6

Gehaltsstrukturen und Richtlinien

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Implementierung von Gehaltsstrukturen und Richtlinien, die fair, transparent und marktgerecht sind. Dabei berücksichtigen wir Ihre Unternehmensziele, Branchenstandards und die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Unsere maßgeschneiderten Lösungen helfen Ihnen, eine gerechte Vergütung zu gewährleisten.

Ursache und Folge

Wir bieten Ihnen tiefergehende Analysen und Insights an, die Sie in Ihrem strategischen Denken unterstützen. Was sind die Hauptgründe und was die Auswirkungen spezifischer Herausforderungen und Problemlagen? Unser Ziel ist es, Ihnen ein ganzheitliches Verständnis zu vermitteln, das nicht nur unmittelbare Ursache-Wirkung-Mechanismen beleuchtet, sondern auch die langfristigen Konsequenzen für Ihr Unternehmen oder gar Ihre Branche aufzeigt.
Abwanderung von Talenten
Ohne eine fortschrittliche HR-Strategie, die Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklung fördert, riskiert das Unternehmen, hochqualifizierte Mitarbeiter an wettbewerbsfähigere Unternehmen zu verlieren. Und zwar an Unternehmen, die in ihre HR-Funktionen investieren.
Innovationsdefizite
Die Fähigkeit zur Innovation kann stark beeinträchtigt werden, wenn ein HR-Bereich nicht in der Lage ist, die notwendige Unterstützung für kreative und innovative Unternehmensinitiativen zu leisten. Dies kann dazu führen, dass das Unternehmen entscheidend hinter Marktanforderungen zurückbleibt.
Geringere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
Mitarbeitende können sich unterbewertet und nicht wertgeschätzt fühlen. Das geschieht,  wenn ihre Bedürfnisse und ihre Karriereentwicklung nicht durch eine proaktive HR-Politik unterstützt werden. Aller Erfahrung nach, führt das zu mangelnder Mitarbeiterbindung, Fluktuation und Produktivitätsabfall.
Nachteilige Auswirkungen auf die Unternehmenskultur
Eine vernachlässigte HR-Transformation kann eine Kultur der Gleichgültigkeit und Desengagement nach sich ziehen. Das beeinflusst die allgemeine Arbeitsmoral und die Produktivität ganz entschieden negativ. Als Folge leidet die Gesamtleistung des Unternehmens.

Unsere Services

01

HR-Workshops & Training
Mit unseren praxisorientierten HR-Workshops bringen wir den frischen Wind in Ihre HR-Praktiken.

02

HR-Strategie & Entwicklung
Entdecken Sie fortschrittliche Personalstrategien, die Ihr Unternehmen voranbringen.

03

HR-Interim
Setzen Sie auf flexible HR-Interimslösungen mit Freelancer-Expertise, die Ihre Unternehmensziele unterstützen.

04

HR-Outsourcing
Wir integrieren uns nahtlos in Ihr Unternehmen und übernehmen die Aufgaben in Ihrer Personalabteilung oder im Recruiting.

05

Personalmarketing
Employer Branding: Ihre Arbeitgebermarke dauerhaft zu stärken, ist unsere Mission.

06

Executive Search
Wir finden Ihr Management von morgen für Sie.

Systematisch Mitarbeitende anwerben

Mit SF die Digitalisierung nutzen:
Mit SF-Erfahrung menschliche Prozesse gestalten: